Wir halten unser Versprechen als Lebensversicherungsgesellschaft Wir halten unser Versprechen als Lebensversicherungsgesellschaft
Unternehmen • Kennzahlen

Ihre Mitarbeiter liegen uns am Herzen

2020 in Zahlen

1368,6
+18,2 %
Prämien und Schäden konsolidiert
in Mio. USD
8  %
+1 %
Kosten-Satz konsolidiert
368
+8,8 %
Mitarbeiter
621,6
+31,7 %
Prämien und Schäden Kerngeschäft
in Mio. USD
9
+1
Länder
~ 2 Mio.
+0%
Versicherte Personen

Unternehmensbericht

Das Geschäftsjahr 2020 von elipsLife war vom anhaltenden Wandel und einem erneut starken Prämienwachstum von 18 % geprägt. Die 2019 eingeleitete Transformation und die damit verbundene Professionalisierung setzten wir konsequent fort. Nachreservierungen unter anderem aufgrund der Corona-Pandemie, Investitionen in Entwicklungen von Märkten und Restrukturierungskosten führten gleichwohl zu einem Verlust von 88,0 Mio. USD. Mit dem Abschluss des Geschäftsjahres 2020 haben wir aber eine solide Basis für das weitere, qualitative Wachstum und die Expansion in neue Märkte gelegt. Ausserdem zeigt der Transfer von elipsLife zu Corporate Solutions, wie gross das Vertrauen der Swiss Re-Gruppe in die Zukunft von elipsLife ist.

 

«Mit dem Abschluss des Geschäftsjahres 2020 haben wir das Start-Up-Denken definitiv hinter uns gelassen und das Fundament für weiteres, qualitatives Wachstum gelegt.»

Christoph Gaus, Group CEO

2020 in Grafiken

Prämien und Schäden

konsolidiert, in Mio. USD

Kosten-Satz

konsolidiert

Prämien und Eigenkapital

konsolidiert, in Mio. USD

Gesamtergebnis vor Ertragssteuern

konsolidiert, in Mio. USD

Prämien und Schäden

kollektives Lebengeschäft, in Mio. USD

Kosten-Satz

kollektives Lebengeschäft

Prämien Kerngeschäft

Anteile nach Märkten

Vollzeitstellen per Ende Geschäftsjahr

Darstellungen bis 2016 nach liechtensteinischem Recht, ab 2017 nach US GAPP.

Vom Wandel geprägt

Die im Vorjahr begonnene Transformation setzten wir 2020 konsequent fort. Das Berichtsjahr stand im Zeichen des anhaltenden Wandels und des endgültigen Abschieds vom Start-up-Denken. Wir haben die Professionalisierung vorangetrieben, den Fokus auf die Rentabilität weiter verstärkt und in die Verbesserung unseres Risikoverständnisses investiert. Festgehalten haben wir indessen an unseren bewährten Erfolgsfaktoren Prämienwachstum, Service-Qualität, Kundennähe und Kostenführerschaft.

Der abermals verstärkte Fokus auf die Rentabilität führte zum Entscheid, aus dem Markt USA auszusteigen und unsere Expansion auf Europa zu konzentrieren. Im Berichtsjahr gelangen uns trotz grosser Herausforderungen entscheidende Schritte vorwärts.

Ein wichtiger Baustein unserer Professionalisierung sind die optimierten Business-Intelligence-Lösungen. Sie ermöglichen ein vertieftes Daten- und Risikoverständnis und erlauben uns, schneller und zielgerichteter auf Geschäftsentwicklungen zu reagieren Wir verbessern so unsere Underwriting Excellence und heben auch Pricing, Aktuariat und Schadenmanagement auf ein neues Leistungsniveau.

 

Starkes Prämienwachstum

Seit der Firmengründung 2008 basiert der Erfolg von elipsLife auf spezialisiertem Know-how, Expertenwissen, der weltweit einsetzbaren IT-Plattform sowie auf dem effizienten Schadenmanagement. Diese Faktoren waren auch im Geschäftsjahr 2020 die Grundlage für das erneut starke Prämienwachstum und die Kostenführerschaft.

Das verdiente Prämienvolumen stieg im Jahr 2020 um 18% von 1157,5 Mio. USD auf 1368,6 Mio. USD. Der konsolidierte Kosten-Satz blieb gleich wie im Vorjahr auf 8%. Im kollektiven Lebengeschäft konnten wir das Prämienvolumen um 32% von 472,0 Mio. USD auf 621,6 Mio. USD erhöhen. Der Kosten-Satz blieb unverändert bei 17%.

Zur positiven Prämienentwicklung trugen insbesondere die Märkte Schweiz/Liechtenstein und Benelux bei, wo wir die Prämien um 25%, respektive um 27% steigern konnten. Der Verlust von 88,0 Mio. USD entstand aufgrund von Nachreservierungen wegen der Corona-Pandemie, Methodenänderungen zur Qualitätsverbesserung im Underwriting und Neubewertungen von Risiken. Zudem schlugen Investitionen in die Entwicklung von Märkten, Restrukturierungskosten sowie magere Erträge wegen des Tiefzinsumfeldes zu Buche. Die Nachreservierungen führten zwar zu einem Verlust, gleichzeitig ermöglichten diese elipsLife, einen wichtigen Schritt hin zu einem etablierten Versicherungsunternehmen zu machen.

Kohärente Entwicklung

Um den Erfolg auch in Zukunft zu sichern, haben wir den im Vorjahr eingeschlagenen Weg der Transformation 2020 konsequent weitergeführt und den Fokus auf die Gewinnaspekte und die Rentabilität abermals verstärkt. Gleichzeitig verbesserten wir unser Risikoverständnis und professionalisierten das Underwriting weiter. Wir werden auch in Zukunft ein Prämienwachstum anstreben, gleichzeitig jedoch konsequent auf Risikoselektion und Qualität setzen.

Das Geschäftsjahr 2020 war auch ein Jahr der Konsolidierung. Unser Augenmerk in Bezug auf die Expansion als Erfolgsfaktor galt hierbei Europa und der Eröffnung des Marktes Österreich.

Rentabilität verbessern

Dem Prämienwachstum stand 2020 abermals die negative Rentabilitätsentwicklung gegenüber. Dies ist in erster Linie den Rückstellungen wegen der Corona-Pandemie sowie dem Umstand geschuldet, dass die eingeleitete Transformation eine langfristige Aufgabe ist. So sind in den meisten Märkten Dreijahresverträge in Kraft, deren Erneuerung und Anpassung erst über die Zeit erfolgen kann.

Kostenführerschaft behauptet

Der Erfolg von elipsLife beruht zu einem grossen Teil auf Kostenführerschaft, kombiniert mit qualitativ hochstehenden Serviceleistungen und grosser Kundennähe. Eine zentrale Rolle spielt dabei die generische, weltweit skalierbare IT-Plattform, die es uns erlaubt, die operationellen Kosten massiv zu senken. Administrative, nicht-kundenbezogene Prozesse konnten wir im Berichtsjahr weiter automatisieren. Gleichzeitig initiierten wir Investitionen in zukünftige Automatisierungsschritte und in den verbesserten Datenaustausch mit Kunden.

Corona-Krise

Nebst einem für einen Lebensversicherer kaum überraschenden finanziellen Verlust, konfrontierte uns die Corona-Pandemie mit etwelchen Herausforderungen und Unsicherheiten - auch auf Kundenseite. So stellten wir eine tiefe Wechselbereitschaft fest, was unsere ohnehin schon hohe Bindungsrate abermals verstärkte. Gleichzeitig mussten wir aber eine höhere Schadenquote hinnehmen.

Logistisch konnten wir die Auswirkungen der Krise gut meistern. Die Umstellung auf Homeoffice funktionierte schnell und problemlos, der Kundenservice war jederzeit vollumfänglich gewährleistet. Zudem gelang es uns, nach der Umstellung auf den virtuellen Austausch weiterhin eng mit unseren Kunden und Partnern in Kontakt zu bleiben.

Ausblick

Der Wandel wird auch im laufenden Geschäftsjahr unseren Alltag bestimmen. Wir werden die konsequente Ausrichtung auf das Rentabilitätsdenken weiter vorantreiben und unsere Kostenführerschaft festigen. Und wir wollen weiter expandieren. Auch wenn die Zeiten rasanten Prämienwachstums vorbei sind, streben wir für 2021 ein qualitatives Prämienwachstum an.

Im Underwriting werden wir dank verbessertem Risikoverständnis und optimierten Business-Intelligence-Lösungen eine feinere Klinge führen und selektiver wachsen. Dieser Ansatz wird auch die nächsten Expansionsschritte in neue Märkte bestimmen.

Mit dem Abschluss des Geschäftsjahres 2020 ist der erste Schritt zum finanziellen Turn-Around geschafft. Die Sanierung unseres Portfolios ist auf gutem Weg und die Basis für das weitere, qualitative Wachstum ist gelegt. Mit diesem soliden Fundament und dem starken Rückhalt der Swiss Re sind wir weiterhin ein verlässlicher Partner unserer Kunden.

Alle Zahlen werden in Übereinstimmung mit den in den USA allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen US GAAP ausgewiesen.

Key Figures 2019

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