29.04.2014

Forte croissance, nette progression des bénéfices, ratio combiné positif

Forte croissance, nette progression des bénéfices, ratio combiné positif

La compagnie d’assurance sur la vie internationale elipsLife affiche, pour l’année 2013, dans un contexte économique difficile, un excellent résultat commercial. Les primes brutes acquises se sont hissées à plus de CHF 545 mio., le bénéfice net a progressé pour atteindre CHF 5,2 mio. L’exercice sous revue a été caractérisé non seulement par le succès de l’activité commerciale, mais également par d’importants investissements dans la professionnalisation des processus et le renforcement de l’organisation.

L’année 2013 a de nouveau été synonyme, pour elipsLife, de forte croissance: les primes brutes acquises consolidées sont passées de CHF 139,8 mio. en 2012 à CHF 545,7 mio. En même temps, le bénéfice a sensiblement progressé, passant de CHF 3,6 mio. en 2012 à CHF 5,2 mio. La forte progression des primes brutes acquises a été obtenue grâce à la croissance importante de l’activité principale sur les marchés du Liechtenstein, de la Suisse et du Benelux, qui a gagné CHF 44,1 mio., passant de CHF 52,2 mio. à CHF 96,3 mio. De plus, l’activité d’assurance-maladie fournie par Swiss Re en Irlande, dans le cadre de laquelle elipsLife assure la fonction de souscription des risques pour la compagnie d’assurance sur la vie Laya, a contribué à la hausse massive des primes acquises.

En dépit de la croissance et des investissements à la hausse dans le développement et l’élargissement internes des processus et de l’infrastructure informatique, le taux de sinistres et de frais (ratio combiné) sans l’activité Irlande est descendu de 97 % en 2012 à 91 % durant l’exercice sous revue – en particulier en raison d’une baisse du taux de coûts administratifs et d’une amélioration massive du taux de sinistres dans l’activité assurance-vie.

Le CEO d’elipsLife, Reto Toscan, souligne qu’en 2013, l’entreprise a non seulement réussi, mais a également pris des décisions importantes pour l’avenir: «elipsLife est en très bonne voie afin de devenir une compagnie d’assurance sur la vie leader, et ce en termes d’excellence opérationnelle, de savoir, de service client et de partenariat. A cet effet, nous avons commencé, en 2013, à investir dans l’automatisation de nos processus et dans l’accroissement supplémentaire de notre efficience. L’objectif est de maintenir des frais administratifs bas et de nous positionner durablement sur le marché».

Société liechtensteinoise dotée de succursales centrales en Suisse et aux Pays-Bas, elipsLife continuera à se concentrer sur ses marchés clés en Europe. L’accent demeure placé sur le renforcement de sa position de marché en tant que prestataire de couvertures d’assurance de personnes complètes sous une seule et même enseigne (Total Solution Provider). Si depuis 2011 la priorité était avant tout mise sur la croissance de la société, l’entreprise s’orientera, dans un proche avenir, en fonction de prémisses que sont la consolidation, l’accroissement de l’efficience et l’amélioration du rendement des capitaux propres, tout en maintenant une croissance constante.

Un nouveau CFO pour elipsLife

Alberto Franceschetti s’apprête à devenir nouveau Chief Financial Officer et membre de la direction d’elipsLife. Il entrera en poste le 1er juin 2014 et succédera à Benno Büeler, qui relèvera de nouveaux défis en-dehors d’elipsLife.

Alberto Franceschetti, de nationalité italienne, est né en Suisse, où il a grandi. Pendant ses études, il a fondé une société. Après avoir obtenu le titre de docteur en économie à l’Université de Saint-Gall (HSG), Alberto Franceschetti a rejoint la société de conseil McKinsey, où il a été rapidement désigné Partner. Au terme de 10 ans passés chez McKinsey, il a rejoint Bain & Company, où il a occupé les postes de Partner et Vice-President et, en cette qualité, dirigé le Swiss Financial Group pendant 5 ans, tout en étant membre du European Financial Service Group. De nombreux établissements financiers internationaux ont fait partie de ses clients. En 2008, Alberto Franceschetti a rejoint le Credit Suisse, où il a occupé différentes fonctions au sein du Private Banking et du Wealth Management, dernièrement comme Head Strategy & Projects, au poste de Managing Director.

Grâce à ses expériences variées d’entrepreneur, de consultant d’entreprises d’assurance et de finance internationales ainsi que de collaborateur à divers postes de management d’une grande banque, Alberto Franceschetti présente des conditions idéales afin de réussir comme CFO d’elipsLife.

>Service de presse elipsLife

Tél. +41 44 215 45 36

zrqvrafgryyr@ryvcfyvsr.pbz

Aux rédactions:

elipsLife est une compagnie internationale d’assurance sur la vie dont le siège est basé à Triesen (Liechtenstein) et comportant des succursales en Suisse et aux Pays-Bas. La société se concentre sur les affaires d’assurance-vie collective pour les entreprises et les solutions de réassurance pour les caisses de pension. Avec les branches Indemnité journalière en cas de maladie et Accident, elipsLife propose aux entreprises des solutions globales sous une seule et même enseigne. elipsLife est une filiale de Swiss Re.

Remarque importante

Le présent document contient des déclarations prospectives. Celles-ci se basent sur des hypothèses actuelles et incluent des avis concernant l’évolution visée de l’entreprise ainsi que des interprétations de la situation économique générale et l’évolution des marchés. Ces affirmations sont à prendre avec la précaution de rigueur étant donné qu’elles dépendent d’un grand nombre de facteurs sujets à des changements rapides et comportent donc des incertitudes. Les résultats effectifs peuvent donc s’écarter considérablement des affirmations relatives à l’avenir. elipsLife n’est pas tenue d’actualiser des affirmations portant sur l’avenir pour tenir compte de circonstances modifiées. Le présent communiqué n’est ni une offre ni une injonction d’achat ou de vente de produits ou de titres. Il ne constitue pas une base contractuelle et ne doit pas être utilisé dans un contexte de ce type.

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